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- 【金德物流】一个人越来越厉害的3种底层思维
- 发布来源:本站 发布时间:2019/4/19 8:21:07
日本企业家稻盛和夫提出过一个公式:
人生/工作的结果=思维方式×热情×能力。
在稻盛和夫看来,拥有正确的思维方式,比拥有智商、体魄等其他能力更为重要。
为什么听过很多道理,却依然过不好这一生?
为什么明明已经拼尽全力,却还是不行?
为什么有的人不聪明,却总能取得好成绩?
具有不同思维模式的人,看待同一件事时,所得出的结论与所产生的行为,往往大相径庭。
很多时候,一个人处理事情的逻辑和方法,才是决定他是否能做出成绩的首要因素。
我们不得不承认,很多时候,正确的思维方式,比努力更重要。
掌握正确的思维方式,才是逆袭人生的关键。
今天和大家分享,能让你越来越强的3种底层思维。
长板思维
曾在一段时期很流行。
它告诉人们,木桶能装多少水,取决于短板。
你的弱点,会决定你的高度。
在工业化时代,木桶理论的确非常有效。
但在全球互联网的时代,这种中庸的理念早已不适合了。
因为在如今的社会分工下,我们实在没必要面面俱到。
对一家公司而言,无论是财务、人力资源、法律服务,还是公关,公司都可以选择外包给专业的人士去处理。
就比如,百事可乐在中国的战略就是这样。
他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包,只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。
只专注于做好品牌这个长板。
长板思维
曾在一段时期很流行。
它告诉人们,木桶能装多少水,取决于短板。
你的弱点,会决定你的高度。
在工业化时代,木桶理论的确非常有效。
但在全球互联网的时代,这种中庸的理念早已不适合了。
因为在如今的社会分工下,我们实在没必要面面俱到。
对一家公司而言,无论是财务、人力资源、法律服务,还是公关,公司都可以选择外包给专业的人士去处理。
就比如,百事可乐在中国的战略就是这样。
他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包,只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。
只专注于做好品牌这个长板。
减法思维
在网上看到过被生活驾驭的奴隶的3种经典状态:
用无意识的买买买来化解不开心;
用无节制的吃吃吃来抵消各种压力;
用放纵地看剧看视频来打发时间。
于是:
你的房间里,堆满了买来没用过的东西;
你的身体里,堆满了无节制的饮食换来了的脂肪;
你的脑子里,堆满了没营养的垃圾信息.....
渐渐地,你觉得生活越过越累,每天好像都在被生活推着往前走。
焦虑、烦躁,充满了你的日常,而你还不知道是哪个环节出了毛病。
其实,这很有可能是因为你给自己的生活做了太多的加法。
有人说:“成长是做加法,成熟是做减法。”
深以为然。
一个真正成熟、会生活的人,都懂得给生活做。