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【金德】成本核算~日本物流企业物流成本的核算方式
发布来源:本站 发布时间:2016/12/17 10:00:10

日本的物流企业通常按照物流的范围、支付形态、功能等分类,分别对物流成本进行核算。现以支付形态和功能别为例。将物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费(或企业内部配送费)。人事费、物流管理费、物流信息等支付形态记账。如表 1-1 所示:

1-1 某公司按形态划分的物流成本计算表

科目

A. 销售、管理费(千元)

B. 物流费(千元)

C. 计算基准( %

1

车辆租赁费

100 080

100 080

100

金额

2

包装材料费

30 184

30 184

100

金额

3

工资津贴

631 335

178 668

28.3

人数比率

4

水道光热费

12 645

6 664

52.7

面积比率

5

保险费

10 247

5 400

52.7

面积比率

6

修缮费

15 596

10 327

52.7

面积比率

7

减价偿还费

28 114

14 816

52.7

面积比率

8

捐税及公用费用

39 804

20 977

52.7

面积比率

9

通信费

19 276

8 115

42.1

物流费比率

10

消耗品费

21 316

8 974

42.1

物流费比率

11

软件租赁费

9 795

4 124

42.1

物流费比率

12

支付利息

23 861

10 045

42.1

物流费比率

13

杂费

33 106

13 927

42.1

物流费比率

14

广告宣传费

30 807

-

0

不含

15

交际接待费

26 825

-

0

不含

16

旅费交通费

24 120

-

0

不含


合计

1 061 111

412 311

38.6

占销售管理费比率


销售、物流费合计

6 829 490

412 311

6.04

物流费占销售总额的比率

    这种方法是从月度盈亏计算书销售费及一般管理费等各个经费项目中,取出一定数值乘以一定的计算单位,算出物流部门的费用。物流部门的比率,分别按人数平均台数平均面积平均时间平均等计算出来。从中可了解到物流成本的总额,也可以了解到什么经费项目花费最多。

    从功能的角度分析,分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能计算物流费用。从中可以了解到哪种功能更耗费成本,比按形态计算成本的方法更进一步找出实现物流合理化的症结 , 如表 1-2 所示。

1-2 某公司按功能计算的物流成本计算表

科目

物流费

(千元)

( 千元)

包装费

配送费

保管费

搬运费

信息流通费

物流管理费

1. 车辆租赁费

100080


100080





2. 包装材料费

30184

30184






3. 工资津贴

178668



39704

124705


14889

4. 水道光热费

6664



3332

3332



5. 保险费

5400



2700

2700



6. 修缮费

10327



5163

5163



7. 减价偿还费

14816



7408

7408



8. 捐税公用费用

20977






20997

9. 通信费

8115





8115


10. 消耗品费

8974



2991

2991


2991

11. 软件租赁费

4124





4124


12. 支付利息

10045



100045



4604

13. 杂费

13937



4645

4645



合计

金额

412311

30184

100080

75988

159314

12239

43502

构成比

100%

7.3%

24.3%

15.4%

36.5%

2.9%

10.6%

    按功能计算成本成本,可以从功能的角度分析;按形态计算出来的物流成本,在将物流费用按不同的详细划分的时候,其分配基准比例由于行业和企业情况的不同而不同。因此根据本企业的实际情况找出分配基准是很重要的。

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